發(fā)布時間：2017/8/4 16:21:35   瀏覽次數(shù)：7106次 

    十八屆三中全會提出了“完善合理分級診療模式，建立社區(qū)醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系。充分利用信息化手段，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動”，我市也將繼續(xù)深入開展“未病先防”工程，強(qiáng)力推進(jìn)“健康小屋”工作列入政府工作報告。為落實(shí)上級指示精神和有關(guān)工作要求，把我院“健康小屋”工作做得更加規(guī)范、深入，取得成效，特制定本實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)
    按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和市委“1+1”結(jié)對幫扶活動要求，創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，升級服務(wù)內(nèi)容，鞏固已建成的100個健康小屋成果，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向貧困地區(qū)和農(nóng)村的延伸，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會覆蓋面和服務(wù)范圍，以“五個健康處方”為指導(dǎo)，以我院肝病、肺病和急性傳染病等特色醫(yī)療為主題，廣泛開展健康教育和健康促進(jìn)活動，滿足人民群眾健康需求，讓更多的群眾受益。
    二、組織建設(shè)
    1、調(diào)整健康小屋管理領(lǐng)導(dǎo)小組
    組      長：院長趙斗貴
    常務(wù)副組長：副院長張萍
    副 組 長：副院長：韓俊杰、劉俊玲、王體坤；紀(jì)檢書記程秀芳
    成    員：各機(jī)關(guān)、后勤、臨床、醫(yī)技科室主任；
    職    責(zé)：負(fù)責(zé)健康小屋管理工作的制度、政策的制定，協(xié)調(diào)各方面的工作。
    2、成立健康小屋管理辦公室
    主任：劉麗紅
    成員：王鑫
    職責(zé)：組織落實(shí)健康小屋各項制度、政策；組織大型健康小屋聯(lián)合活動；組織健康小屋工作考核、評比；收集、統(tǒng)計健康小屋工作信息；健康小屋信息上傳下達(dá)等。
    三、健康小屋工作內(nèi)容與形式
    1、建立“1+1”結(jié)對幫扶關(guān)系，以雙向選擇、協(xié)商共建的形式建設(shè)“健康小屋”。以“師帶徒”的形式，與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共組健康指導(dǎo)團(tuán)隊，制定工作方案和工作計劃，工作時間每月不少于兩天。定期在“健康小屋”指導(dǎo)開展健康知識宣教、疾病預(yù)防控制、婦幼衛(wèi)生保健、健康體檢、建立健康檔案、義診等活動。重點(diǎn)培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員提高常見病、多發(fā)病的診斷、治療水平和急診處置、搶救能力。
    2、建立“醫(yī)療聯(lián)合”體制。與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在自愿的基礎(chǔ)上，簽訂協(xié)議組成醫(yī)療聯(lián)合體，推進(jìn)縱向合作，實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、上下聯(lián)動、分工協(xié)作，以所建立的“健康小屋”為定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)窗口和綠色就醫(yī)通道，實(shí)現(xiàn)基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。
    3、建立“居民簽約服務(wù)”模式。參照“健康小屋”建設(shè)醫(yī)院—“健康小屋”專家團(tuán)隊—社區(qū)（鄉(xiāng)村）家庭責(zé)任醫(yī)生—社區(qū)（鄉(xiāng)村）居民的縱向聯(lián)合模式， 推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式，即以“健康小屋”建設(shè)醫(yī)院為支持后盾，以“健康小屋”專家團(tuán)隊為技術(shù)支撐，以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)生為主體，組成家庭責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊，通過與社區(qū)（鄉(xiāng)村）內(nèi)家庭簽約的形式，提供個性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、健康教育服務(wù)和指導(dǎo)。
    四、保障措施
    1、人員保障：按照本院建設(shè)100個健康小屋的目標(biāo)，各臨床科室需選派本科室醫(yī)德好、技術(shù)高、科普能力強(qiáng)的醫(yī)生建設(shè)“健康小屋”。由冠名屋主、與科室內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士和基層醫(yī)生組織團(tuán)隊開展工作。
    2、后勤保障：由醫(yī)院為選派小屋命名專家制作“健康小屋”統(tǒng)一標(biāo)牌及資料、展板展牌。根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求配備部分適用醫(yī)療設(shè)備�！敖】敌∥荨遍_展活動所需條幅、資料、血壓計、聽診器等義診設(shè)備由醫(yī)院配備。活動所需車輛由健康小屋管理科聯(lián)系安排，如醫(yī)院不能派車，則給予相應(yīng)的車輛補(bǔ)助。
    3、通勤補(bǔ)助：按照國家有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。
    五、考核評估辦法
    1、考核評估方式。考核評估采取日常監(jiān)督檢查和年度考核相結(jié)合的方式。實(shí)行積分制。院長每年至少到“健康小屋”現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研1次，主管院長、健康小屋管理科人員至少每季度到“健康小屋”現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研1次，作為日常監(jiān)督檢查成績計入考核分值。依據(jù)邯鄲市衛(wèi)生局“健康小屋”工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年終考核。日�？己朔种嫡�40%，年終考核分值占60%，綜合兩項得分為每個“健康小屋”最終得分。
    2、“健康小屋”工作考核內(nèi)容包括：醫(yī)院對各屋主工作的綜合考核、“健康小屋”所在地對健康小屋工作考核、群眾知曉率和綜合滿意度調(diào)查、“健康小屋”活動頻次、活動登記資料完整度、媒體宣傳等方面進(jìn)行綜合評定。
    3、考核具體方法
    （1）、醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的“健康小屋”考核細(xì)則，結(jié)合各“健康小屋”留存的活動資料、活動記錄、活動登記以及“健康小屋”牌示是否懸掛、宣傳展牌是否完好無損進(jìn)行評定。（20分）
    （2）、“健康小屋”的所在社區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院等地的健康聯(lián)絡(luò)員對“健康小屋”專家工作評定、打分。（20分）
    （3）、隨機(jī)調(diào)查當(dāng)?shù)鼐用駥λ�建“健康小屋”的知曉率和綜合滿意度問卷調(diào)查結(jié)果。（30分）
    （4）、結(jié)合本專業(yè)或邀請其他專業(yè)在本小屋開展健康宣傳活動的次數(shù)，2014年每開展1次得1分。（滿分30分）      
    （5）、“健康小屋”活動受到媒體關(guān)注，新聞宣傳報道的。（附加20分）
    六、獎罰辦法
    1、對于考核評定結(jié)果優(yōu)秀的屋主，予以通報表揚(yáng)。晉升、晉職優(yōu)先考慮。年度評優(yōu)優(yōu)先。按照國家規(guī)定給予物質(zhì)獎勵。
    2、對于考核評定結(jié)果較差的屋主，視情況給予限期整改、通報批評，直至取消小屋冠名權(quán)。